若林 健史
医療法人真健会 若林歯科医院 理事長

モリタ　このたび「天神オーラルケアクリニック」をプロデュースされた経緯について教えてください。
若林　私は1989年に開業してから、予防的な歯周基本治療がすべての治療のベースとして必要と考え、これまで様々な試行錯誤しながら取り組んできました。開業当時、歯周病治療はどちらかといえばマイナーな治療分野でした。しかし最近では、歯周病と全身疾患が密接に関連することに加え、口腔の健康維持が全身の健康増進にも寄与することが広く知られるようになってきました。まさにこれまで取り組んできたことがようやく陽の目を見たとでも言えばいいでしょうか。そして今後は私が積んできた経験を若い先生方に伝えていきたい。このたび「天神オーラルケアクリニック」をプロデュースしたことも私のそうした想いのあらわれでした。
日野　私はこちらのクリニックで設計とコンサルティングを担当いたしました。若林先生とは私が先生の患者として来院して以来長いお付き合いになります。若い頃には歯や口の中にはほとんど関心がなく、もちろん歯医者は「痛くなったら行くところ」で、歯が痛むたびにドクターショッピングを繰り返していました。でも親知らずが腫れた時にたまたま若林歯科医院を受診して、若林先生から優しく丁寧な説明を受けて歯医者に対して抱いていたイメージが一変したんです。それ以来、定期的にメインテナンスに通っています。そんな経緯があって、今回「天神オーラルケアクリニック」のオーナーさんから医院開設のお話をいただいた時には、迷わず若林先生にプロデュースをお願いすることにしました。

今里 匡宏
天神オーラルケアクリニック 院長

モリタ　開業の際に予防歯科を中心にする上で必要なポイントは何だとお考えですか。
若林　予防を推進する上で重要な考え方は「ペイシェントファースト（患者さん優先）」の意識を徹底することです。まず、快適な空間で丁寧な歯科医療が提供できること。そしてスタッフが常にやりがいを持って快適に仕事ができる環境をつくること。院長ひとりでクリニックを維持・運営することは決してできません。スタッフ全員が一つのチームとなって患者さんの悩みを解決し、その後は長期にわたって健康な状態を維持していくためのメインテナンスを行っていく。まさに生涯を通じて患者さんに寄り添うスタイルです。この流れを「天神オーラルケアクリニック」でもぜひ実現したいと考えたのです。
モリタ　若林先生のお考えを受け、日野先生はクリニックをどんなイメージにしたいとお考えになったのでしょう。
日野　まずオーナーさんは来院する患者さんの年齢層に20～30代の若い方を想定しておられました。東京・恵比寿の若林歯科医院の場合、長年通っておられる患者さんがとても多く必然的に年齢層は高くなり、インテリアにも高級感があってラグジュアリーな雰囲気になっています。それをそのまま持ってきても若い方には敷居が高くなってしまいますから、もっと気軽に足を運べる、例えば普段から通っているお気に入りのカフェに行くような、そんなカジュアルでくつろいだイメージがまず頭に浮かびました。

日野 美邦
有限会社ケイ・クラフト 設計士

モリタ　今里先生は院長としてこちらのクリニックで毎日診療を行うわけですが、お二人のお考えを伺っていかがでしたか。
今里　ここ天神でもメインテナンスやクリーニング、いわゆる予防目的で来院される方はまだまだ少数派で、予防歯科を診療のメインに据える難しさを感じています。ただ、このたび若林先生の予防に対するお考えを初めて伺って非常に共感しましたし、さらにそのお考えをご自身のクリニックで実践し結果を残しておられることにもとても感動いたしました。
また、日野先生は若林先生のコンセプトをより若い方向けにアレンジしてくださり、私たちスタッフにとっても働きやすく居心地の良い空間に仕上げてくださり感謝しています。
若林　今里先生とはこれまで何度かお会いしてじっくりお話ししましたが、年齢やキャリアは違ってもお互いに共感できる部分がたくさん見つかったこともあって、「この先生なら院長をお任せしても大丈夫」と直感で感じましたね。
日野　設計する場合、事前に院長先生と綿密に打ち合わせを行うのが一般的ですが、今回は設計段階で院長先生が決まっていなかったので、若林先生の想いだけを汲んで架空の院長先生を想像しながらの設計でした。でも実際に今里先生にお目にかかってまさにイメージ通りの先生でとてもホッとしました。